水业公司“管理创新年”活动圆满收官

 

    瑞贝卡水业公司“管理创新年”活动总结表彰大会,于12月29日上午,以视频会议形式召开,大会设主会场1处、分会场7处,水业公司董事长刘丁榜,常务副总经理张怀军,副总经理冯彦生、付向东,公司全体班组长以上管理人员及获奖代表参加,张怀军主持会议。各会场严格按照疫情防控要求安排人数,并做好消毒、扫码、测温等各项防护措施,总结表彰大会各项议程顺利进行完毕,跨越两年的管理创新活动圆满收官。

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会上,冯彦生从九个方面对“管理创新年”活动进行了全方位的回顾和总结,他指出“管理创新年”活动开展以来,我们以经济效益和社会效益双提升为原则,紧扣企业生产经营任务,聚焦中心工作、重点领域及关键环节,大力创新优化管理模式,针对管理短板和瓶颈问题重点突破,深挖内部潜力全力抓好专项提升,强化了安全管控、创新了服务形式,优化了人力资源配置、拓宽了员工职业发展通道,提升了精细化管理水平、解决了一批管理难题,活动全过程做到落地有声、踏石留印、抓铁有痕,既有声势、又有实际、更有成效,实现了“优化管理模式,提升管理水平和管理能力”的活动目标。随后,付向东宣读了表彰决定,公司领导为获奖代表颁了奖,优秀代表进行了表态发言,参会人员共同观看了“优秀QC小组成果展”“摄影大赛优秀作品展”。www.nn699.netwww.nn699.netwww.nn699.netwww.nn699.netwww.nn699.net

最后,刘丁榜强调,正是由于全体管理人员及员工的参与和付出,才使得“管理创新年”活动圆满成功、亮点纷呈,他在充分肯定“管理创新年”活动取得优异成效的同时,又对今后的企业管理工作提出了几点新的要求:一是在真抓实干上多下功夫。要在认真做好“管理创新年”活动总结评价的基础上,细化、量化工作措施,做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面,保证管理创新措施落在实处,在实际工作中的达成转化,要牢记“实干兴厂、空谈误厂”;二是在精益求精上多下功夫。结合优化营商环境工作方案,树立以人为本、超值服务理念,坚持以用户为中心,思其所需、想其所要、急其所盼、解其所难,持续创新服务形式,拓展服务渠道,弘扬“工匠精神”,全面提高服务含金量;三是在凝心聚力搞好工作上多下功夫。要坚持以文化活动为载体,营造积极向上工作氛围,充分调动员工干事创业的积极性和主动性,增强员工归属感和集体荣誉感,各经营单位、部门、班组负责人要以身作则当好“火车头”,在搞好工作上多做文章、多下功夫四是在开拓市场上多下功夫。要坚持以市场为导向,聚焦公司生产经营重点,强化品牌意识和竞争意识,增强责任意识和危机意识,进一步加强安全和质量风险管控,要把困难作为“磨刀石”,拿出“困难面前有我们、我们面前没困难”的精气神,迎难而上、知难而进、克难攻坚,进一步推动企业高质量发展。www.nn699.net

    为期两年的“管理创新年”活动已经告一段落,但管理是企业永恒的主题,是企业发展的基石,管理创新无止境,科学发展无终点。2022年,面对不容乐观的外部环境,水业公司将锐意进取,全面深入贯彻瑞贝卡“精诚、创新、发展”的企业精神,坚持把社会效益和社会责任放在第一位,把“供好水、服好务,让市民满意、让政府放心”作为第一要务和最高目标,以创新的精神、务实的态度、扎实的工作,努力打造“管理高效、效益良好”的综合性水务企业,为瑞贝卡集团持续健康发展、许昌市经济建设作出新的更大贡献!

 

 

2021年12月29日

2021-12-30 16:51
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